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Memoria de Obra Social

2016

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Elaboración de Planes Estratégicos para afrontar retos futuros

La planificación estratégica ha permitido a las entidades

identificar las oportunidades para adecuarse a las exigen-

cias que imponen los nuevos tiempos. De este modo se han

evaluado debilidades, fortalezas y se han establecido obje-

tivos con los que ganar eficacia, eficiencia y visibilidad. Esto

también ha permitido analizar y priorizar las necesidades

de la sociedad y donde se desea generar impactos.

La mayoría de las entidades cuentan ya con planes estra-

tégicos. Con ello, el sector que realiza Obra Social ha rea-

lizado una reflexión sobre su futuro. Esto les ha permitido

conocer las claves de su entorno, visibilizar sus capacidades

reales y diseñar un posicionamiento entre las diferentes al-

ternativas posibles, estableciendo planes para su consecu-

ción definiendo las prioridades de acción.

Esto permitirá afrontar los retos futuros con unas estructu-

ras más eficaces y profesionalizadas, unidas a una progre-

siva diversificación de las vías de ingresos, cuyos objetivos

finales serán la lucha contra la pobreza infantil, el apoyo a

colectivos con necesidades especiales o en riesgo de exclu-

sión, la atención a personas con enfermedades avanzadas

o patologías poco frecuentes, la asistencia especializada a

mayores, el apoyo a la cultura y al patrimonio así como a

la educación y a la investigación entre otros. Por todo esto,

la Obra Social es un elemento irreemplazable para el con-

junto de la sociedad.